1. Utilizzo della "macchina" Lean
Qui non stiamo parlando delle macchine che stai utilizzando, ma del modo in cui gestisci il tuo impianto. Questo analizzerà costantemente i tuoi costi operativi correnti per determinare dove e quando puoi tagliare i soldi. Di certo non puoi acquistare materiali scadenti, ma puoi trovare beni di qualità a prezzi più bassi. Il che ci porta al prossimo consiglio per risparmiare denaro.
2. Usa i Big Data per aumentare il tuo potere d'acquisto
Il prossimo sulla lista è quel termine temuto, "big data". Molti proprietari e direttori non capiscono davvero cosa siano i big data. Pensa a questo in termini di come puoi automatizzare molti dei tuoi processi per ridurre le ore di lavoro umano. Ora, con questa analogia in mente, considera cosa si può fare analizzando i big data in termini di prezzi di fornitura e materiali. Conoscendo e comprendendo cosa vogliono i consumatori, puoi trovare i migliori fornitori con strutture di prezzi ragionevoli. Ora, per il terzo suggerimento, lo adorerai!
3. Trovare prezzi competitivi per i servizi di pubblica utilità
Uno dei maggiori vantaggi della deregulation delle utility è che le guerre dei prezzi continueranno sempre. Potresti non renderti conto che nuovi fornitori stanno spuntando ovunque e possono offrire prezzi più bassi di quelli con cui hai a che fare ora. Questo è un altro esempio di analisi dei dati, tranne per il fatto che non devi fare l'analisi. Loro fanno l'analisi dei costi per te, così puoi accettare le offerte che vuoi!
4. Ridurre il consumo energetico
Infine, proprio come riduci i costi di manodopera automatizzando alcuni (o tutti!) i tuoi processi di produzione per ridurre i costi di manodopera, perché non trovare modi per ridurre la tua dipendenza dall'energia? Questa sarebbe energia retribuita. Mantieni la tua attrezzatura in funzione quando non lo è? Forse potresti prendere in considerazione di spegnere la macchina quando sei in coda per il pranzo, anche se è per un'ora. Ci sono diversi modi per ridurre il consumo di energia, dall'assicurarti di spegnere le luci quando non usi l'ufficio, allo scollegare dispositivi e caricabatterie che producono una carica di mantenimento, al passaggio a dispositivi a risparmio energetico.
In effetti, tutti questi fanno parte del Lean, ma ognuno ha il proprio framework per apportare queste modifiche. Riducendo le spese, alla fine migliorerai la redditività del tuo stabilimento, il che a sua volta ti darà un vantaggio competitivo nel tuo settore. Riducendo le spese, puoi abbassare la tua struttura di prezzi in modo che tutti ne traggano vantaggio. Un ottimo modo per conquistare un mercato più ampio! Spendi meno e cresci. Questa è la formula del successo.